Ne-a declarat Valentin Cirpanu, director general "Lipoplast" Timisoara
"Ma ingrijoreaza cateva fenomene de pe piata. Disproportia dintre veniturile salariale, calitatea si productivitatea muncii este unul dintre ele. Muncitorul roman a ajuns sa fie mai scump decat cel strain, iar productia cu competitivitate scazuta nu se mai vinde. Stabilizarea fortei de munca este costisitoare si se resimte lipsa de calificare profesionala a absolventilor de liceu si scoala profesionala din ultimii 17 ani. De aceea, vom muta productia de PVC din Timisoara la Bocsa, in Caras-Severin, unde exista o forta de munca mai diversificata si fidela, cu acelasi salariu ca in Timisoara.
De asemenea, am redus sau inchis activitatea la opt din cele 20 de firme care au facut parte din grupul nostru. Profiturile actionarilor devenisera prea mici datorita presiunilor clientilor de a reduce preturile si presiunilor angajatilor de a creste salariile. Totodata, nu mai erau destui bani pentru a investi in dezvoltare. Nebacsim, societate specializata pe constructia de hale industriale si antreprenoriat, este un exemplu in acest sens.
Piata constructiilor sufera profund din cauza fluctuatiei de personal, a lucrarilor executate in regie proprie de beneficiari, cu forta de munca platita la negru si a calitatii precare a lucrarilor realizate de subantreprenorii la care trebuie sa apelezi pentru ca nu gasesti forta de munca disponibila.
Nivelul de indatorare a populatiei la banci risca sa devina nesustenabil atunci cand cursul de schimb va creste la patru lei pe euro. Angajatii nu mai reusesc sa achite creditele contractate si exercita presiuni asupra angajatorilor ca sa le mareasca salariile pentru a acoperi ratele si dobanzile prost negociate.
Marile lanturi de retail contribuie si ele la distrugerea calitatii produselor. Producatorii sunt nevoiti sa faca mari compromisuri la calitate pentru a tine preturile cat mai jos. Este un cerc vicios. Daca ai investit in retehnologizare, creste productivitatea muncii si capacitatea de productie. Pentru a recupera investitia, trebuie sa produci la capacitatea maxima si sa vinzi ceea ce ai produs. Ca sa vinzi trebuie sa ajungi acolo unde se vinde si unde vin clientii, adica in supermarketuri, care impun insa taxe pentru intrarea cu produse in fiecare nou magazin deschis, taxe de marketing, de raft si promovare. De asemenea, nu sunt respectate termenele de plata pentru produsele livrate si vandute, iar contractele pot fi reziliate unilateral. In plus, trebuie sa fii capabil sa livrezi la timp cantitatile cerute de reteaua comerciala. Mai bine intri in relatie indirecta cu un retailer printr-un intermediar care are deja o relatie comerciala cu acesta pentru o gama mai larga de produse, pentru ca in acest fel nu mai platesti toate taxele impuse si achiti doar un comision pentru intermediar."
Articol aparut in revista Banat Business nr. 178 / februarie 2008
