"Retim Ecologic Service" Timisoara are un nou act constitutiv.
Societatea a fost constituita initial pentru o perioada de 15 ani, perioada care expira in noiembrie 2011.
"Retim" a incheiat insa contracte de prestari servicii care depasesc cu mult aceasta data.
Pentru a putea continua programul de investitii in utilaje si constructia instalatiei de sortare a deseurilor, durata de viata a societatii a fost prelungita de la 15 la 49 de ani.
Numarul de actionari ai societatii s-a redus de la cinci la doi.
Actionarii minoritari si-au vandut actiunile catre societatea "Recuperare Ecologica si Reciclare" (RER), astfel incat acum raportul de forte in AGA intre Consiliul Local al Municipiului Timisoara si actionarul privat RER este egal (50% - 50%).
"Retim Ecologic Service" Timisoara face parte dintr-un grup de firme impreuna cu RER Ecologic Service Bucuresti (REBU), RER Ecologic Service Oradea, RER Ecologic Service Buzau, RER Servicii Ecologice Buzau, RER Ecologic Service Galati si RER Ecologic Service Braila.
Recuperare Ecologica si Reciclare SRL (RER) este considerata societate-mama pentru toate aceste societati care fac parte din grup.
Pentru a putea garanta pentru creditele bancare necesare realizarii viitoarelor investitii (containere, instalatie de sortare a deseurilor menajere, noul sediu administrativ, atelier central de reparatii si intretinere), societatea-mama a solicitat includerea "Retim" Timisoara in grupul de firme si in bilantul sau consolidat.
Conditia necesara pentru includerea in bilantul consolidat este insa ca activitatea curenta sa fie condusa de un consiliu de administratie unde actionarul privat RER sa detina majoritatea membrilor.
Practic, conducerea executiva ar trece in mana actionarului privat.
Structura consiliului de administratie a suscitat numeroase discutii contradictorii in sedinta de consiliul local.
S-au avansat trei variante, dintre care doua sustinute de consilierii si executivul local:
(4 CL + 3 RER:) patru membri in consiliul de administratie din partea Consiliului Local al Municipiului Timisoara si trei din partea RER sau
(3 CL + 3 RER + I:) cate trei membri din partea CLMT si RER si un membru independent si neutru provenind din mediul universitar.
Riscul era insa ca acest membru independent sa fie atras in timp de partea actionarului privat pentru a vota asa cum doreste acesta.
A fost chiar aprobata o hotarare de consiliu local care sustinea decizia CLMT privind prima varianta, cu patru membri din partea autoritatii publice.
Aceasta varianta nu putea fi impusa insa celuilalt actionar privat care are putere egala de decizie in AGA si care a propus ferm sa aiba el patru membri in Consiliul de Administratie.
Mai mult, presedintele Consiliului de Administratie, care este si reprezentantul actionarului privat, a amenintat voalat ca, in caz contrar, Primaria va trebui sa isi asume conducerea executiva si, implicit, contractarea si garantarea creditelor bancare pentru programul major de investitii.
Gerhard Puri, presedintele Consiliului de Administratie "Retim", a afirmat:
"Investitorul privat a fost cel care a impins pana acum societatea inainte si a dezvoltat-o.
Multi il privesc insa pe actionarul privat ca pe un lup raios sau o vaca buna de muls.
Trebuie sa decideti cum il priviti dumneavoastra si care din cele trei roluri ii atribuiti."
Doar instalatia de sortare a deseurilor care va fi adusa din import va costa 2,5 milioane de euro.
Nu trebuie sa uitam insa ca si cifra de afaceri a singurei firme de salubritate a orasului care colecteaza si trateaza deseurile a crescut de la 1,87 milioane la 6 milioane de euro in ultimul an.
In ultimii doi ani, actionarii nu au ridicat insa dividende, reinvestind tot profitul.
De teama sa nu se ajunga la un blocaj in activitatea societatii si sa nu se blocheze programul de investitii, consilierul local care a initiat amendamentul cu privire la componenta consiliului de administratie l-a retras dupa ce acesta se transformase in hotarare votata de consiliul local si astfel hotararea a fost anulata.
In concluzie, "Retim" va fi condus de acum inainte de catre actionarul privat german.
Componenta Consiliului de Administratie "Retim" este urmatoarea: Gerhard Puri, Ioan Gheorghe Cartis, Dan Perju si Alfred Remmert (din partea RER) si Olimpiu Dorin Hehn, Iulian Aurel Ulita si Mariana Nagy (din partea CLMT).
Principala problema a societatii este ca, odata cu mutarea deponeului ecologic la Ghizela, la 40 de km de Timisoara, costurile de transport si depozitare a deseurilor menajere vor creste simtitor.
Pentru a nu umfla serios tarifele de salubritate percepute populatiei si firmelor, solutia gasita este cea de amplasare la Timisoara a unei instalatii de sortare care sa diminueze cantitatea de deseuri care va trebui transportata la deponeul ecologic la 40% din cantitatea totala colectata.
Conducerea executiva a societatii va fi modificata, un director general urmand sa se ocupe cu organizarea si conducerea activitatii productive (Emil Florin Cepanariu) si un al doilea director general de organizarea si conducerea sectorului comercial (Gheorghe Para).
Va fi numit un director pentru activitatea societatii din municipiul Timisoara.
Calitate?
Institutul pentru Politici Publice Bucuresti a realizat un studiu privind indicatorii de performanta ai municipiilor din Romania.
Unul dintre indicatorii de performanta urmariti a fost frecventa medie de colectare a deseurilor menajere, masurata ca numar de ridicari pe saptamana.
Municipiile resedinta de judet si sectoarele municipiului Bucuresti colectau, in anul 2005, deseurile menajere in medie de cinci ori pe saptamana, in scadere fata de 2003 (5,9 ori/saptamana).
Cel mai des, de doua ori pe zi, erau colectate deseurile din municipiul Bacau, iar cel mai rar, de doua ori pe saptamana, cele din municipiile Timisoara si Craiova.
Rezulta ca cifra de afaceri a "Retim" a crecut in detrimentul calitatii serviciilor.
Articol aparut in revista Banat Business nr. 174 / septembrie 2007
© Mircea Mitrutiu
