Jumatate din spatiile de productie vor fi vandute sau inchiriate
"1 Iunie", fabrica romaneasca de confectii si tricotaje cu productie integrata (croit, confectii, tricotaj, finisaj) si cu traditie pe piata interna si externa, trece prin momente de restructurare si reorganizare, situatie care a devenit deja un loc comun si se intalneste tot mai frecvent la firmele de productie din industria de confectii.
Pentru a permite o reesalonare a platilor si datoriilor si pentru a stopa calculul dobanzilor si penalitatilor de intarziere, la cererea fabricii, a fost declansata procedura de reorganizare judiciara, care presupune numirea unui administrator judiciar si aplicarea unui plan de reorganizare pe 5 ani.
Jumatate din spatiile de productie (circa 1.500 mp) vor fi inchiriate sau vandute ca active pentru generarea de lichiditati care sa contrabalanseze perioadele de trecere dintre comenzi.
Fata de 2.700 de angajati in vremurile bune, firma mai are doar 313 angajati, dintre care 40 sunt personal TESA.
In 2006 nu se va mai renunta la personal direct productiv, ci se va reduce doar o parte din personalul administrativ auxiliar printr-o reorganizare a serviciilor pe departamente.
Oricum, muncitori calificati pentru confectii si tricotaje sunt tot mai greu de gasit.
Probleme sunt si in aprovizionarea de pe piata interna cu fire de bumbac.
Mai exista un singur furnizor intern de fire, la Campulung Moldovenesc, iar pentru importul de fire de bumbac sunt necesare comenzi ferme de minimum 20 de tone/un transport, iar livrarea dureaza 5-6 saptamani.
Singura fabrica din Romania care producea ace de tricotaj si-a schimbat si ea profilul de activitate.
Piata de desfacere la export a scazut de la 70% la 50% din totalul productiei datorita ofertei de produse ieftine din China, Bangladesh si Turcia.
Pentru a contracara ofensiva chineza, "1 Iunie" mizeaza pe timpii mai mici de livrare care pot reprezenta un avantaj competitiv pentru comenzile in cantitati mici.
Piata interna reprezinta acum 50% din livrarile facute de "1 Iunie", care se bazeaza pe cele 10 magazine proprii din Timisoara, Cluj, Baia Mare, Galati, Caransebes si Sannicolau Mare si pe retelele Selgros, Carrefour si Cora.
In acest an se va extinde reteaua proprie de magazine si se vor demara colaborari cu Metro, Kaufland si Auchan.
Piata europeana se indreapta din nou spre Romania, o data cu introducerea cotelor in comertul cu China, principalele destinatii pentru produsele "1 Iunie" fiind Germania, Belgia si Olanda.
Retelele de distributia Quelle si C&A sunt marci partenere puternice pentru fabrica timisoreana.
Marile lanturi de magazine negociaza la sange pretul si profitul producatorului prin introducerea taxelor de magazin, de raft si de publicitate, dar asigura posibilitatea planificarii structurii de fabricatie prin lansarea unor cantitati orientative comandate pe cele doua colectii, de toamna-iarna si primavara-vara.
Din 15 decembrie 2005, noul director general al fabricii este fostul director de productie, ing. Luminita Mihaela Stroia.
Fostul director general, Ioan Chivari, s-a pensionat, dar a ramas presedintele Consiliului de Administratie.
© Mircea Mitrutiu
Articol publicat in revista "Banat Business" nr. 158 / februarie 2006
