Arhiva

Asociatia Specialistilor in Managementul Resurselor Umane Timis si-a definit propria strategie organizationala

Publicat la data de 2005-05-02

Pentru membrii sai, ASPER trebuie sa fie o asociatie si o comunitate profesionala (re)cunoscuta, reprezentativa pentru zona de vest a tarii, care sa asigure o abordare unitara a problemelor de resurse umane.

ASPER poate deveni furnizor de solutii in domeniul resurselor umane si este indreptatita sa faca lobby si advocacy pe langa institutiile statului pentru eliminarea consecintelor negative ale transpunerii in practica a actelor normative.

Demersurile asociatiei se vor concentra spre stabilirea si mentinerea contactului cu alte asociatii profesionale din tara (ASEBUSS, Psihotest, Clubul de Resurse Umane, Asociatia Specialistilor de Resurse Umane din Companiile Multinationale), recunoasterea sa in mediul guvernamental si in relatia cu comisiile parlamentare si invitarea reprezentantilor autoritatilor la lucrarile asociatiei (parlamentari de Timis, Inspectia Muncii).

Intalnirile ASPER se vor organiza sub forma de workshop (discutii pe grupe, exercitii si studii de caz).

Motivele participarii membrilor la intalnirile ASPER Timis, rezultate din discutiile pe grupe, sunt urmatoarele:
? cunoasterea colegilor specialisti in domeniul resurselor umane si a organizatiilor lor;
? discutarea problemelor specifice si a legislatiei din domeniul resurselor umane;
? schimbul de informatii si opinii privind interpretarea si aplicarea noutatilor legislative;
? imbunatatirea performantelor profesionale;
? dezvoltarea abilitatilor relationale si de comunicare;
? cunoasterea procedurilor si culturii organizationale din alte companii;
? invatarea unii de la altii si impartasirea experientelor proprii, intr-un mediu placut.

mmpr

Banat Business: e–Revista afacerii tale