Zi de zi, media din Romania ne aminteste ca investitiile romanesti sau straine sunt motorul dezvoltarii nationale.

De asemenea, zi de zi ni se aminteste ca suntem in Romania, tara celor 500.000 de IMM-uri reale, care misca mecanismul gripat al economiei private.

Nimeni nu ne aminteste ca din cele 500.000 de IMM-uri, aproape 90% sunt microintreprinderi care dezvolta in special activitati de comert si care cu certitudine nu produc un efect semnificativ in domeniul investitiilor, unele abia reusind sa-si asigure existenta pe piata.

Ce ne mai ramane? Ne mai raman aproximativ 50.000 de firme care incearca din rasputeri sa produca profit, sa asigure locuri de munca, sa-si achite datoriile la buget si in plus sa mai si reprezinte Romania pe piata comuna europeana.

Nimeni nu aminteste de experienta Ungariei, unde aproximativ 30% din firme si-au incetat activitatea odata cu intrarea in UE.

In concluzie, nimeni nu ne aminteste ca peste doi ani sectorul IMM, capabil sa sustina mecanismul economiei private, nu va fi reprezentat de mai mult de 30.000 de firme, din care aproximativ jumatate cu sediul in Bucuresti, iar o buna parte din celelalte, doar in marile orase.


Intrebari

Suntem convinsi ca este in sarcina guvernului sa propuna masuri privind co-finantarea investitiilor, care trebuie sa stimuleze si sa provoace antreprenoriatul ? in special in randul tinerilor ? si sa produca accelerarea dezvoltarii sectorului IMM?

Suntem convinsi ca Romania are o problema majora, care se numeste ?spatiul rural??

Suntem convinsi ca de cativa ani trebuia definite domeniile economice prioritare ? turism, agricultura, mediu, educatie, sanatate ? si ca toate demersurile economice trebuia sa sprijine aceste domenii?

Suntem convinsi ca dezvoltarea sectorului IMM se realizeaza haotic, deoarece are la baza strict mecanismul oportunitatilor de afaceri si nicidecum un set de programe de afaceri care sa conduca la o dezvoltare programabila si coerenta?


Raspunsuri

Introducerea si toate intrebarile de mai sus au rolul de a focaliza materialul parcurs de cititor asupra ultimei intrebari, privitoare la programele de afaceri.

Nu doresc sa intru in detalii raspunzand la intrebari. Doresc sa va prezint programul ?Hanul cu Legende? ? prima retea turistica romaneasca.

?Hanul cu Legende? nu reprezinta doar o oportunitate de afaceri oferita investitorilor romani si straini, ci si un program destinat accelerarii dezvoltarii regionale si nationale. Caracterul atragator este dat si de faptul ca este realizabil cu eforturi financiare reduse, cu variante de finantare accesibile, avand capacitatea de a absorbi si ajutoare financiare nerambursabile si inscriindu-se in prevederile fondurilor structurale pentru Romania.

Forta programului ?Hanul cu Legende? consta in insasi dezvoltarea retelei, prin respectarea regulilor impuse pentru toate aplicatiile din retea, situatie care in prezent nu se regaseste in unitatile independente de turism din Romania. Genul proxim de comparatie este sistemul de franciza, desigur la alti parametri.

Programul are ca semne de promovare foisorul, element caracteristic civilizatiei romanesti, precum si anul de referinta 1330, an in care a avut loc batalia de la Posada, prin care Tara Romaneasca si-a castigat independenta.

Programul ?Hanul cu Legende? identifica importanta Romaniei in angrenajul Uniunii Europene in deplasarea intereselor UE catre Europa de Est si Asia. De asemenea, identifica domeniile prioritare in perspectiva aderarii tarii noastre la UE (mediul, agricultura, turismul etc.), starea actuala a turismului romanesc (inclusiv turismul de tranzit si agro-turismul), deficientele programului SAPARD atat ca aplicatie, cat si ca finalitate, si ? poate cea mai importanta identificare ? lipsa unui brand national in turism si importanta specificitatii in globalizare.

Conceptul de baza al programului ?Hanul cu Legende? izvoraste din problemele legate de dezvoltarea spatiului rural din Romania, cat si din stimularea dezvoltarii rurale in adiacenta drumurilor nationale si europene, asigurand antreprenorului infiintarea unui IMM sustenabil.

Desi programul (care a fost prezentat in cadrul mai multor evenimente mediatizate pe plan local si national) a fost primit cu un real interes de investitori, dezvoltarea sa nu poate face nota discordanta fata de mediul investitional autohton, care este in regres.

Strategia de dezvoltare a guvernelor de dupa ?89 a condus la retrocedarea terenurilor agricole, fara a fi insotita de politici bancare pentru asigurarea cu investitii a acestora.

Dupa 15 ani, romanii si-au vandut terenurile la preturi derizorii, terenuri care s-au concentrat in puncte polarizante, creand chiar si o industrie speculativa. In prezent, problema investitiilor in adiacenta drumurilor europene si nationale este acuta, cei care ar dori sa investeasca nu mai detin teren, iar pretul acestuia a fost ridicat nejustificat.

Aceasta situatie conduce la o viteza de dezvoltare inacceptabila fata de parametrii solicitati de UE pentru Romania si la stagnarea cel putin partiala a masurilor anti-saracie, atat de mult comentate. De asemenea, aceasta situatie face ca disparitatile dintre urban si rural sa nu poata fi atenuate mai devreme de 2025, ca sa nu mai amintim de dezastrul demografic si de civilizatie din spatiul rural romanesc sau de efectele devastatoare ale inundatiilor din ultimii ani.

Analizand programul ?Hanul cu Legende?, investitorii au apreciat:
? ideea unei retele turistice nationale si chiar internationale, bazate pe programul de hanuri, conformate modular si complementar, dupa caz, cu dotari pentru agrement si sport;
? conditiile de amplasament impuse prin program. Amplasarea hanurilor in adiacenta drumurilor europene si nationale in etapa I confera investitorilor o stare de siguranta in sustenabilitatea afacerii. Investitorii din sectorul IMM si tinerii cu spirit antreprenorial au perceput pozitiv ca terenurile adiacente drumurilor europene si nationale sunt cele care pot constitui suportul unei noi strategii de dezvoltare si amenajare a teritoriului, cu observatia ca acestia detin mai putin de 0,01% din aceste terenuri, fapt demonstrat de ritmul redus al investitiilor in spatiul rural;
? aparitia unui program de afaceri, complementar oportunitatilor de afaceri pe care s-au obisnuit sa le receptioneze din presa sau prin diverse alte imprejurari. Astfel, programul ?Hanul cu Legende? este perceput ca primul program de afaceri romanesc, avand o metodologie bine stabilita, iar in baza contractului cu BCR avand un sistem atractiv de finantare prin credit ipotecar si de investitii (2 ani de gratie si 15 ani durata de rambursare), fara garantii colaterale, cu un aport propriu de aproximativ 20% din valoarea investitiei, din care aproximativ 10% lichiditate si 10% prin terenul aflat in proprietate;
? posibilitatea programului de a oferi finantare in conditiile de mai sus si pentru gospodaria anexa (cresterea pasarilor si a animalelor, legumicultura etc.) si pentru locuinta.

Programul ?Hanul cu Legende? este un program modular, care permite atasarea la proiectul de han standard (tip cetate) a unor module functionale, care transforma hanul standard in han club, han clinica sau han atelier.

Utilizarea modulelor functionale poate conduce si la formarea altor tipuri de hanuri, care au astfel capacitatea de a se adapta cu o flexibilitate deosebita la solicitarile investitorului, precum si la profesionalismul si capacitatea financiara a acestuia.

Conexiunile si amenajarile exterioare ale hanurilor se vor realiza cu ajutorul unui set de elemente arhitecturale compuse din pasarele, pergole, terase, fantani decorative, parcari, alei, terenuri de joaca etc. Prin contractul de licenta de marca specifica, investitorul trebuie sa respecte standardele de imagine arhitecturala ale proiectului, precum si celelalte prevederi specifice programului.

Valoarea de investitie a unui han standard (tip cetate), excluzand valoarea terenului, este estimata la 280.000 ? + TVA si include spatii pentru alimentatie publica (70 de locuri), sala pentru mic dejun, cazare (8 camere si 2 apartamente), terasa de agrement si loisir, parcare si toate spatiile anexe necesare.

In curand vor incepe lucrarile de executie la doua hanuri, Hanul Sultanului in Timisoara si Hanul Voievozilor in Bucovina. In 2006 se preconizeaza realizarea a 6-8 hanuri, iar in urmatorii 10 ani reteaua se va dezvolta cu cel putin 300 de unitati.

In final, pornind de la ideea ca un brand mare nu se poate realiza decat cu branduri de impact, programul ?Hanul cu Legende? are parteneri pentru serviciile, materialele si echipamentele necesare realizarii si functionarii hanurilor: Stella Artois, Pepsi, Metro, Johnny Walker, Murfatlar, Alcatel, Velux, Viessmann, Maxigel, Matel, Samsung, Savana, Isopan Romania, Tegola si altii. Principalul partener al programului ?Hanul cu Legende? este BCR, care asigura finantarea obiectivelor.

[arh. Ionel-Petru Pop]