Nestle Romania a sarbatorit aniversarea a 10 ani de prezenta pe piata romaneasca a napolitanelor Joe produse la Timisoara din anul 1994.
Dupa achizitionarea fabricii de la Timisoara, in anul 2000, Nestle a investit 10 milioane de euro in transformarea Joe dintr-o marca locala de napolitane intr-o marca lider la nivel national. Investitiile au insemnat modernizarea liniilor de productie si deschiderea liniilor de ambalare a pliculetelor de cafea.
La un an de la achizitionarea de catre Nestle, fabrica de la Timisoara a primit certificarea calitatii si a standardelor profesionale din partea grupului international din care face parte. Intarirea identitatii marcii, schimbarea ambalajului, incorporarea siglei Nestle in sigla Joe, campaniile unitare de comunicare cu consumatorul au contribuit la o cota de piata de 33% in valoare. Doar in ultimul an, cota de piata a crescut cu 4%. Napolitanele Joe nu se mai adreseaza doar copiilor, ci tinerilor in general. Comunicarea emotionala cu consumatorul ? ?Incredibil de irezistibil? ? a fost completata cu ideea ca Joe nu poate sa iti schimbe viata, dar iti poate face ziua mai buna. JOE (JOY) BUCURIE!
Acum sunt produse anual la Timisoara 12.000 de tone de napolitane, din care 20% sunt exportate in tari din Europa Centrala si de Sud-Est: Ungaria, Cehia, Slovacia, Bulgaria si tari din fosta Iugoslavie. Joe a devenit o marca identificata in Romania cu categoria de produse din care face parte (sinonimul napolitanei) si un produs Nestle fabricat in Romania si vandut in alte tari sub numele unor marci locale. Joe intra in al doilea deceniu de existenta cu un produs inovator, Joe Desert.
Pentru o mai buna acoperire nationala, de la 1 iulie 2004, Nestle Romania isi schimba sistemul de distributie. Vanzarile se vor face direct prin Centrul de Distributie Nestle de la Timisoara, cu o suprafata de 10.000 mp si prin parteneriatul cu 15 distribuitori regionali.
FM Romania in colaborare cu Nestle Romania au inaugurat la Timisoara, pe platforma Incontro, primul depozit FM Logistic ce ofera servicii de depozitare, administrarea stocurilor, manipulare, co-packing (reambalare si etichetare) si transport. Costurile noului sistem de distributie vor fi reduse prin eliminarea verigilor intermediare.
In acest moment, 25% din vanzarile companiei se realizeaza prin intermediul marilor lanturi de retail.
Compania elvetiana Nestle, lider mondial al industriei alimentare, este implicata activ in productia de lapte condensat, alimente pentru copii, ciocolata, cafea instant, supe la plic, ape minerale, inghetata si hrana pentru animale. Accentul strategic cade pe marci puternice si oameni instruiti.
Cu un portofoliu de 8.500 de marci si 30.000 de produse, Nestle are 500 de fabrici si 250.000 de angajati in 70 de tari. Centrele proprii de dezvoltare cerceteaza aspectele nutritionale si obiceiurile de consum alimentar pentru a oferi o alimentatie buna pentru o viata buna.
La fabrica din Timisoara lucreaza 320 de angajati. Dezvoltarea performantei angajatilor se bazeaza pe filosofia Kaizen centrata pe increderea in sine, responsabilitatea si autonomia echipelor de lucru.
_____________________________
Prezenta Nestle la Timisoara este un semnal pentru marii investitori din sectorul alimentar. Domnul Paul Nuber, general manager Nestle Romania, a precizat ca ?Investitia este ca o pasare mica. Daca o sperii, zboara si nu se mai intoarce. Investitiile si investitorii se duc acolo unde sunt binevenite. Autoritatile trebuie sa dea legi atractive pentru investitii, fiind necesare imbunatatiri in legislatia muncii si fiscala. Le spun celorlalti investitori: Veniti la Timisoara, dar nu imi angajati oamenii!?.

