Principalele propuneri de modificare a statutului camerei sunt discutate in adunarile generale ale sectiunilor inainte de a fi dezbatute de Adunarea Generala a membrilor CCIAT.
Ele se refera la reformularea atributiunilor camerei (strategie, misiune, obiective), exercitarea calitatii de membru prin administratorul firmei inregistrat la O.R.C. sau prin persoana mandatata de catre acesta, exercitarea dreptului de vot doar in cazul achitarii la zi a cotizatiei de membru si conditionarea posibilitatii de a candida si a fi ales in functii de conducere in cadrul sectiunilor si a CCIAT de o anumita vechime in camera.
De asemenea, este introdusa, pe langa membri si membri de onoare, o alta categorie de membri ai camerei: membrii grupului de initiativa din 7 martie 1990 care au participat la reinfiintarea CCIAT.
Propunerile de modificare a statutului discutate in sectiuni sunt:
-O sectiune a camerei poate functiona cu minimum 20 de membri.
-Pentru presedintele si vicepresedintele camerei exista doua modalitati propuse de alegere: prin votul direct al membrilor in Adunarea Generala sau prin votul membrilor Colegiului de Conducere.
-In cazul alegerii presedintelui si vicepresedintelui prin vot direct de catre Adunarea Generala a membrilor CCIAT, candidatii la aceste functii isi vor depune candidatura in scris, cu 60 de zile inaintea alegerilor, insotita de un curriculum vitae si o scrisoare de motivatie.
-Candidatii pentru Colegiul de Conducere al CCIAT si pentru birourile sectiunilor trebuie sa aiba cotizatia achitata la zi si o vechime de membru de minimum 3 ani.
-Pentru exercitarea votului in Adunarea Generala a membrilor CCIAT se va solicita achitarea la zi a cotizatiei si o vechime de membru de minimum un an.
-Exista varianta achitarii semestriale a cotizatiei fata de solutia actuala (cotizatie trimestriala).
-Membrii camerei trebuie sa manifeste un comportament etic in afaceri.
-Presedintele camerei poate fi onorific sau executiv. In cazul in care presedintele ales opteaza pentru alternativa unei functii onorifice, va exista un director general executiv care va angaja raspunderea patrimoniala.
-Colegiul de Conducere poate fi ales integral de membri in Adunarea Generala sau se poate pastra formula mixta actuala (presedintii de sectiuni ce indeplinesc criteriile de performanta plus un numar de membri alesi de Adunarea Generala).
-Pragul de performanta al sectiunilor a fost modificat prin cresterea punctajului ce trebuie obtinut de la 3 la 4. Avand in vedere ca exista sectiuni ce reprezinta sectoare de activitate unde sunt inregistrate mai putine firme cu activitate la nivelul judetului, la calculul punctajului se va tine cont de numarul firmelor din Timis cu obiect de activitate similar sectiunii raportat la numarul total de firme cu bilant depus in judetul Timis.
Criteriile de performanta ale sectiunilor sunt: *ponderea numarului de membri in numarul total de membri ai camerei, *dinamica anuala a numarului de membri (rata anuala de crestere a numarului de membri prin fidelizare si atragerea de noi firme), *rata de participare a membrilor sectiunii la actiunile organizate de CCIAT si *numarul de actiuni specifice organizate de sectiune. Vor fi punctate si actiunile specifice organizate de o sectiune care vor trezi interesul membrilor altor sectiuni. Doar presedintii sectiunilor ce indeplinesc criteriile de performanta pot fi membri ai Colegiului de Conducere.
-Prin strategia CCIAT pe perioada 2004-2006, se propune drept misiune a camerei aceea de a deveni si a se mentine drept cea mai performanta camera de comert in context euroregional. Satisfactia membrilor, dezvoltarea de specialisti in randul personalului propriu, utilizarea expertizei membrilor in afaceri si cooperarea cu mediul de afaceri sunt obiective propuse. Competitivitatea este termenul generic si cuvantul cheie din toate propunerile de slogan al camerei, fie ca este vorba despre competitivitate a firmelor membre in contextul aderarii la piata unica europeana, de competitivitate in promovarea intereselor economice ale membrilor sau de dezvoltarea economica locala si regionala.

