Arhiva

? Comunicarea europeana trebuie descentralizata Beneficiarii de finantari pot fi consiliati de specialistii autoritatilor de implementare privind strategia de comunicare, marketing si relatii publice

Publicat la data de 2003-12-01

Incepand din 1997, judetul Timis a primit din partea U.E. o asistenta financiara de 60,5 milioane euro pentru 128 de proiecte derulate pe 31 de programe de finantare europene. Dintre acestea, 12 programe insumand un numar de 62 de proiecte in valoare de 48,6 milioane euro au avut un impact direct sau indirect asupra mediului de afaceri.

Multe proiecte finantate nu au prevazute distinct resurse in buget pentru activitati si produse de promovare a rezultatelor proiectului. Comunicarea cu mass-media si cu publicul tinta nu beneficiaza de punctaj in grila de evaluare si selectare a proiectelor, iar beneficiarii nu pierd finantarea daca nu comunica impactul si rezultatele proiectului cu grupurile tinta si mass-media.

Multiplicarea experientelor pozitive si negative generate de derularea proiectelor ar fi de folos pentru beneficiarii viitori ce ar sti cum sa realizeze un proiect bun.

De asemenea, ar fi utila cunoasterea planificarii lansarilor de noi oportunitati de finantare si intelegerea clara de catre beneficiari a prioritatilor de dezvoltare regionale si a contextului regional in care se implementeaza proiectele.

Descentralizarea comunicarii europene prin consilierea beneficiarilor de finantari privind strategia lor de comunicare, marketing si relatii publice de catre autoritatile regionale de implementare ar fi o solutie posibila.

IMM ce beneficiaza de finantari nu dispun de manager de proiect si de responsabil PR pentru a concepe o strategie coerenta de comunicare.

Autoritatile de implementare pot organiza la finele fiecarui program un eveniment special si pot edita o publicatie pentru prezentarea beneficiarilor de finantari si a rezultatelor concrete ale proiectelor derulate.

Invatarea si perfectionarea se fac prin testarea sistemului si prin analiza concluziilor desprinse din derularea programelor. Se poate invata atat din analiza povestilor de succes, cat si din insuccese (contracte anulate, coruptie, alocarea preferentiala a resurselor, birocratie excesiva, programe ce nu raspund asteptarilor beneficiarilor).

Este esentiala pregatirea unor specialisti pentru efectuarea studiilor de impact. Capacitatea de absorbtie a fondurilor comunitare in Romania trebuie sa se tripleze dupa aderarea la U.E. O mai buna comunicare a beneficiarilor de proiecte cu publicul tinta si mass-media este esentiala pentru educarea potentialilor beneficiari, cresterea increderii in mecanismele de finantare si cresterea numarului si calitatii proiectelor eligibile depuse.

mmpr

Banat Business: e–Revista afacerii tale